Confira as nossas soluções:
Entenda o seu escritório frente ao mercado, crie objetivos e diferenciais que te façam ter um crescimento lucrativo.
Te ajudamos a implementar uma área para cuidar da sua equipe com práticas e processos eficazes para promover um ambiente de trabalho produtivo e colaborativo.
Te ajudamos a construir uma controladoria capaz de garantir a segurança das suas operações jurídicas, de ponta a ponta.
Estruturamos o seu financeiro de maneira completa para te entregar uma gestão que vai além de contas a pagar e a receber.
Direcionamos as ações estratégicas da empresa, acompanhamos a evolução financeira e demais indicadores de gestão.
Mentorias, cursos, palestras e livros para você e sua equipe desenvolverem novas habilidades.
A atuação do Conselho Consultivo irá direcionar as ações estratégicas do escritório e acompanhar a evolução financeira e demais indicadores estratégicos. Este trabalho é sempre um divisor de águas, gerando crescimento e maturidade profissional.
Começamos com um bom diagnóstico da estrutura atual, passamos as principais iniciativas estratégicas e estabelecemos os indicadores que iremos monitorar quinzenalmente. Te impulsionamos e direcionamos para tomar decisões mais claras, objetivas e ações que tenham retorno efetivo para que o seu planejamento estratégico não fique engavetado.
Nesse processo, também mentoramos os sócios para prepara-los a assumir suas posições de empresários do direito e oferecemos ferramentas de gestão para auxiliar nos desafios diários.
Reuniões quinzenais para análise de resultados e discussões de iniciativas.
Se tem uma coisa que as faculdades não nos ensinam é sobre gestão empresarial. A assessoria da VERTA faz com que os sócios tenham uma visão 360 do negócio.
O BEM advocacia era um escritório jurídico cheio de potencial, porém sem nenhum tipo de organização. Ao longo da assessoria implementamos sistemas de gestão COMERCIAL, OPERACIONAL e FINANCEIRA. Traçamos metas e estratégias que faziam sentido para o negócio. Colocamos cada sócio como responsável por um setor, levando em consideração as atribuições individuais. No fim tudo fez sentido, e eu com certeza indicaria esse trabalho para qualquer empresa.
Nós da Trupe Arquitetos sentíamos uma necessidade urgente de organizar nosso negócio e os processos internos do nosso escritório. Assim que a Verta iniciou a mentoria personalizada à nossa demanda, ela não apenas organizou nossa estratégia e produtos, mas também mudou a forma como encaramos nossos processos internos.
Graças ao trabalho da Verta, nosso escritório passou por uma transformação significativa em termos de organização, produtividade e confiança no nosso próprio trabalho. Não poderíamos estar mais satisfeitos com os resultados alcançados e não hesitaríamos em recomendar os serviços da Verta Gestão Legal a qualquer empresa que busque elevar seu padrão de excelência operacional.
O trabalho da Verta foi um divisor de águas na forma como a gente encara a gestão do escritório.
Um primeiro passo muito importante no trabalho foi enxergarmos que o escritório é o nosso principal cliente.
Por muitas vezes, principalmente em semanas que a parte técnica precisa de mais atenção, acabamos sendo menos rigorosos com a alimentação de sistemas, mas lembrar que precisamos tratar do escritório com a mesma importância que tratamos os clientes faz com que as coisas funcionem de uma maneira muito diferente.
Fora que a Elaisa nos ajudou muito a desenhar e aprimorar vários processos no escritório, o que nos trouxe bastante eficiência.
- Betina Marques foi sócia do BEM Advocacia por 4 anos e hoje é gestora comercial da Nelson Wilians.
- Hudson Dal Ben, Trupe Arquitetos
- Gustavo Martins, Mendonça e Machado Advogados
Duração de 12 meses.
R$ 2.000,00
Mês