Sobre nós

Somos uma empresa de consultoria em gestão

que acompanha a rotina de gestão do cliente para garantir os melhores resultados desde o primeiro dia.

Nossa atuação é focada em estruturar seu escritório de forma inteligente e estratégica para que você tenha mais tempo para se dedicar aos casos estratégicos, garantindo a segurança da sua operação.


20 anos ajudando advogados a alcançarem resultados

Time de especialistas em gestão para escritórios de advocacia

Temos uma metodologia que te fará alcançar mudanças reais e efetivas que irão gerar resultados.

Como podemos te ajudar

Confira as nossas soluções:

Entenda o seu escritório frente ao mercado, crie objetivos e diferenciais que te façam ter um crescimento lucrativo.

Planejamento Estratégico

Te ajudamos a implementar uma área para cuidar da sua equipe com práticas e processos eficazes para promover um ambiente de trabalho produtivo e colaborativo.

Gente & Gestão

Te ajudamos a construir uma controladoria capaz de garantir a segurança das suas operações jurídicas, de ponta a ponta.

Controladoria

Estruturamos o seu financeiro de maneira completa para te entregar uma gestão que vai além de contas a pagar e a receber.

Finanças

Direcionamos as ações estratégicas da empresa, acompanhamos a evolução financeira e demais indicadores de gestão.

Conselho Consultivo

Mentorias, cursos, palestras e livros para você e sua equipe desenvolverem novas habilidades.

Desenvolvimento Empresarial

Nossas soluções te ajudam a ter foco no que precisa ser feito e que irão te dar mais resultado. No programa Gestão Legal você tem acesso e treinamento das principais ferramentas de gestão para o seu escritório.


Começamos com um bom diagnóstico, seguimos para a elaboração dos objetivos de longo prazo, indicadores, iniciativas e te ajudamos na execução e monitoramento dos objetivos para que, desde o dia 1, você possa ver mudanças.


Te preparamos para assumir seu papel de empresário do direito, impulsionamos e direcionamos seu negócio para ações que tenham retorno efetivo.

Gestão Legal

Como funciona

  • 5 reuniões de até duas horas para desenharmos o modelo do negócio, os objetivos de longo prazo, metas e indicadores e plano de ação


  • Templates de processos para implementação das áreas de Gente e Cultura, Finanças e Controladoria Jurídica

  • Planilha para controle e gestão dos indicadores


  • 1 reunião mensal de acompanhamento

  • Suporte com time de especialistas

Duração

O projeto tem duração mínima de 6 meses, podendo ser renovado sempre que houver necessidade.

Se tem uma coisa que as faculdades não nos ensinam é sobre gestão empresarial. A assessoria da VERTA faz com que os sócios tenham uma visão 360 do negócio.


O BEM advocacia era um escritório jurídico cheio de potencial, porém sem nenhum tipo de organização. Ao longo da assessoria implementamos sistemas de gestão COMERCIAL, OPERACIONAL e FINANCEIRA. Traçamos metas e estratégias que faziam sentido para o negócio. Colocamos cada sócio como responsável por um setor, levando em consideração as atribuições individuais. No fim tudo fez sentido, e eu com certeza indicaria esse trabalho para qualquer empresa.

O que os clientes dizem de nós

Nós da Trupe Arquitetos sentíamos uma necessidade urgente de organizar nosso negócio e os processos internos do nosso escritório. Assim que a Verta iniciou a mentoria personalizada à nossa demanda, ela não apenas organizou nossa estratégia e produtos, mas também mudou a forma como encaramos nossos processos internos.


Graças ao trabalho da Verta, nosso escritório passou por uma transformação significativa em termos de organização, produtividade e confiança no nosso próprio trabalho. Não poderíamos estar mais satisfeitos com os resultados alcançados e não hesitaríamos em recomendar os serviços da Verta Gestão Legal a qualquer empresa que busque elevar seu padrão de excelência operacional.

O trabalho da Verta foi um divisor de águas na forma como a gente encara a gestão do escritório.


Um primeiro passo muito importante no trabalho foi enxergarmos que o escritório é o nosso principal cliente.


Por muitas vezes, principalmente em semanas que a parte técnica precisa de mais atenção, acabamos sendo menos rigorosos com a alimentação de sistemas, mas lembrar que precisamos tratar do escritório com a mesma importância que tratamos os clientes faz com que as coisas funcionem de uma maneira muito diferente.


Fora que a Elaisa nos ajudou muito a desenhar e aprimorar vários processos no escritório, o que nos trouxe bastante eficiência.

- Betina Marques foi sócia do BEM Advocacia por 4 anos e hoje é gestora comercial da Nelson Wilians.

- Hudson Dal Ben, Trupe Arquitetos

- Gustavo Martins, Mendonça e Machado Advogados

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